Nachhaltigkeit

Der neue Weg zur nachhaltigen Transformation

Agility Work ist in Bezug auf Innovation, Digitalisierung und Kulturwandel auf eine balancierte Ausrichtung der Nachhaltigkeit ausgerichtet: sozial, ökologisch und ökonomisch. Damit lassen sich Synergien erschließen, die mit einem singulären Fokus nicht zu erreichen wären. Im Folgenden werden die Vorteile einer balancierten Ausrichtung dargestellt:

SOZIAL

  • Mitarbeiterorientierung – empowerte Mitarbeiter leisten über ihre intrinsische Motivation mehr als der Durchschnitt. Die Orientierung auf den Mitarbeiter stärkt Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Das Unternehmen bietet sichere und zukunftsfähige Arbeitsplätze
  • Das Unternehmen investiert in Aus- und Weiterbildung

ÖKOLOGISCH

  • Über eine effiziente Nutzung von Ressourcen können Einsparungen erzielt werden
  • Der Fokus auf erneuerbare Energien und Umweltbewusstsein stärkt die Marke und das Image des Unternehmens
  1. Konsistenz: Nutzung naturverträglicher Technologien und Bewahrung der Ökosysteme
  2. Suffizienz: Geringerer Ressourcenverbrauch durch Einsparungen oder Kreislaufwirtschaft.

ÖKONOMISCH

  • Wirtschaftliche Tragfähigkeit der Innovation
  • Wettbewerbsfähigkeit durch innovative Lösungen
  • Zukunftsfähigkeit der Unternehmen durch innovative/disruptive Geschäftsmodelle
  • Durch Erweiterung der Innovationskraft können ambitionierte Ziele erreicht werden

Um eine balancierte Nachhaltigkeit zu erreichen, müssen Digitalstrategie, Kulturwandel, Innovationsprozesse und Anwendungsfälle (Use Cases) aufeinander abgestimmt sein:

DIGITALSTRATEGIE

  • Vision, Mission & Ziele
  • Disruptive Business Modelle
  • Nutzung innovativer Technologien
  • Transformation als evolutionärer Prozess

KULTURWANDEL

  • Ergänzende Werte & Prinzipien vereinbaren
  • Inspirierender Purpose (unternehmerisch & sozial)
  • Management by Empowerment / Agile Leadership
  • Flexibilität, Transparenz und Lernkultur

USECASE INNOVATION (Innovationsprozess)

  • Raum für Experimente & Lernerfahrungen
  • Gewinnbringender Einsatz von Kreativität
  • Mitgestalten von Prototypen und Innovationen
  • Strukturierte Praxiserfahrung

TRANSFORMATION

  • Orchestrierung der Strategien und Roadmaps
  • Analyse und Priorisierung der Use Cases
  • Überwindung der Abteilungsgrenzen
  • Transformation in kleinen Schritten

INNOVATION

  • Innovationen von Business Modellen
  • Innovation von Organisationsstrukturen
  • Innovationen von Geschäftsprozessen
  • Innovationen von Produkten und Dienstleistungen

USE CASES

  • Digitalisierung: Prozesse beschleunigen und dabei die Kosten senken und die Effizienz steigern.
  • Agilisierung: Flexible Strukturen für schnelle, nutzenfokussierte Entscheidungen
  • Globalisierung: Transformation vom Key Account Management zum Global Key Account Management.
  • Nachhaltigkeit: Analyse des Potenzials und Konzeption für eine balancierte Ausrichtung

Fokus Mensch, Natur und Profitabilität

Die Agilisierung und der Fokus auf den Menschen ist mehr als eine notwendige Maßnahme, damit die digitale Transformation gelingt. Menschen sollen die Digitalisierung nicht sondern als Risiko, sondern als Chance für ihre persönliche Zukunft einschätzen und sich entsprechend positiv gegenüber Veränderungen verhalten. Unsere Mission ist es daher, nicht nur die Profitabilität durch neue Technologien, sondern auch die Menschen und die Natur in den Fokus der Transformation zu stellen. Es es um die gesellschaftliche und ökologische Verantwortung, allen Menschen eine Zukunftsperspektive zu bieten. Durch das Zusammenspiel aus agilen Methoden, neuem Mindset, digitalen Technologien, Empowerment und Innovationszeit können Innovationen und Lösungen mit ausbalancierter Nachhaltigkeit (people, planet, profit) entstehen. Dazu benötigen wir die Kreativität und Digitalkompetenz aller Führungskräfte und Mitarbeitenden.