Die Diagnose der Unternehmenskultur und der Bedürfnisse ist ein wichtiger Schritt zur Ausrichtung der neuen Kultur auf die Herausforderungen der Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Die Antworten sind die Basis der Schlüsselfrage für die Zukunft:
Wie können wir unsere Werte einbringen und eine Unternehmenskultur erweitern, in der Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam die digitalen Herausforderungen annehmen, notwendige Veränderungen unterstützen, sich vertrauen, gemeinsam wachsen und Spaß dabei haben?
Workshopziel
In dem Workshop lernen Sie die drei Säulen des von Edgar H. Schein entworfenen Kulturmodells kennen, mit dem Sie Ihre aktuelle Kultur bewerten und eine neue Ausrichtung in die richtige Richtung initiieren und Schritt für Schritt umsetzen können. Ed Schein ist ein US-amerikanischer Sozialwissenschaftler und Managementprofessor an der Sloan School of Management, MIT. Er entwickelte ein Konzept der Unternehmenskultur auf Basis von sozialen Werten und agilen Praktiken, für einen erfolgreichen Kulturwandel essenziell sind.
Themen
Motive der Veränderung
Auswahl des Analyseprozesses
Diagnose und Ausrichtung
Die Diagnose der Unternehmenskultur und der Bedürfnisse führen wir im Workshop mit dem Harvard-Modell durch, das im Harvard Business Manager vom März 2018, S. 35ff veröffentlicht wurde. Das Modell eignet sich hervorragend für die Selbstdiagnose und eröffnet eine 360-Grad-Perspektive, in welche Richtung ein Kulturwandel gehen soll.
Bild: Kulturanalyse nach Harvard Business Manager, 2018
Die Moderation der Analyse ist selbstverständlich neutral – stellt aber die richtigen kritischen Fragen zur Reflektion und für eine offene und vertrauensvolle Diskussion.
Der Workshop bietet eine solide Grundlage für die Erweiterung des Wissens über Kultur, die Bedeutung für die Digitalisierung und Entscheidungsfindung.
Zielgruppe
Geschäftsführer und Führungskräfte, die vor den Herausforderungen der Digitalisierung und der digitalen Transformation des Unternehmens stehen und erkennen, dass nicht nur der Einsatz digitaler Geschäftsmodelle und Technologien erfolgsentscheidend sind, sondern auch die Fähigkeit, die Mitarbeiter mitzunehmen, sie einzubeziehen und sie zu befähigen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen.
Moderator und Coach:
2 Tage – oder nach Vereinbarung
Preis auf Anfrage
Termine nach Vereinbarung
Der Workshop kann sowohl Online, als Präsenz- oder Hybrid-Veranstaltung durchgeführt werden.
Ihre Anfrage für den Workshop oder für ein Informationsgespräch:
Kontakt:
Tel.: 0173 2549448
E-Mail: klaus.schein [at] agilitywork.com