Co-Innovation – von der Idee bis zur Marktreife

Durch Co-Innovation können Unternehmen die Entwicklung von innovativen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen signifikant beschleunigen und die Einführungszeit (time-to-market) und Marktreife enorm verkürzen. 

Innovationskraft stärken

Wie gelingt Co-Innovation?

Aufgrund der zunehmenden Komplexität digitaler Produkte und Services gelingen Innovationen am schnellsten durch Co-Innovation mit Lieferanten, Kunden und Partnern. Wenn komplementäre Kompetenzen, unterschiedliche Perspektiven und Investitionen zusammengeführt werden, ist die Wahrscheinlichkeit für markttaugliche Produkte und Services signifikant höher.

Um mittelständischen Unternehmen und Start-ups Co-Innovation zu ermöglichen, hat Agility Work ein konzeptionelles Framework entwickelt, das alle wesentlichen Dimensionen zur erfolgreichen Implementierung und Umsetzung beinhaltet. Die komplexen und dynamischen Co-Innovation-Prozesse werden in einem Ökosystem veranschaulicht, damit Co-Innovation zuverlässig umgesetzt werden kann.

Das folgende Framework zeigt die wesentlichen Dimensionen eines Co-Innovation-Projekts:

Co-Innovation

Co-Innovation

Die Phasen und Dimensionen des Co-Innovation Ökosystems:

1. Phase: Schaffung der Rahmenbedingungen für Co-Innovation, durch:

  • Vision
  • Strategie
  • Strukturen
  • Teams

2. Phase: Innovationsprojekte co-kreativ gestalten

  • Kultur & Leadership
  • Partnerschaft
  • Nachhaltigkeit
  • Innovation

3. Phase: Go-to-Market

  • Attraktivität als Arbeitgeber, als innovativer Co-Creation-Partner und nachhaltiger Lieferant
  • Kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit und eines solides Wachstums und des EBIT
Der Weg zum Ziel

Co-Innovation

Nicht jede Erfindung ist eine Innovation. Erst mit der Marktreife wird aus einer genialen Idee eine Innovation.

Kick-off-Workshop

Ziel: Kommunikation der Ist-Situation, der Bedarfe und Ziele sowie Kennenlernen des Co-Innovation Ökosystems.

Zielgruppe: Geschäftsführung und Führungskräfte der zweiten Ebene

Dauer: 4 h

Preis Remote-Veranstaltung: € 480,00

Preis Präsenz-Veranstaltung: € 960,00 zzgl. Fahrtkosten

 

UseCase Coaching

3-monatiges Programm zur Implementierung von Co-Innovation

Zielgruppe: Geschäftsführung und Führungskräfte der zweiten Ebene, z.B. Head of Key Account Management, Head of Product Management, Head of R&D.

Dauer: 12 Wochen à 4 Stunden pro Woche

Preis Remote-Veranstaltung: € 4.800,00

Preis Präsenz-Veranstaltung: € 9.600,00 zzgl. Fahrtkosten

Alle Preisegelten zuzüglich der gesetzlichen MwSt.

 

Ihre Anfrage 

Wir freuen und über Ihre Anfrage für einen Kick-off-Workshop oder für ein Informationsgespräch!

Klaus Schein

Tel.: 0173 2549448

E-Mail: klaus.schein [at] agilitywork.com