Design Thinking, Objectives & Key Results (OKR) und UseCase Innovation (UCI)
Agile Methoden und hybride Formate sind von entscheidender Bedeutung für Co-Creation, da sie kollaborative Teamarbeit und offene Kommunikation ermöglichen und gleichzeitig die schnelle Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen sowie Kundenfeedback und -integration fördern. Diese Herangehensweise ermöglicht es Teams, kreative und einzigartige Lösungen zu entwickeln, indem sie iterative Prozesse nutzen, um kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Im Co-Creation-Kontext spielen agile Methoden eine zentrale Rolle. Sie unterstützen Teams dabei, flexibel auf Kundenbedürfnisse und Marktentwicklungen zu reagieren, indem sie kollaboratives Arbeiten und schnelle Anpassungen ermöglichen.
Design Thinking ist eine bewährte Methode zur Förderung von Kreativität und Nutzerzentrierung. Sie ermöglicht es, nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln, indem der gesamte Prozess von Verstehen, Beobachten, Ideen generieren, Prototyping bis hin zum Testen durchlaufen wird. Dieser Ansatz fördert die Schaffung innovativer Lösungen und trägt zur Verbesserung der Kundenorientierung bei.
OKR ist eine leistungsstarke Methode, um Ziele zu setzen und zu verfolgen. Dieser Ansatz fördert die Transparenz und Ausrichtung innerhalb von Teams und Organisationen, indem klare und messbare Ziele definiert werden. Dies ermöglicht eine effektive Umsetzung und trägt zur Steigerung der Agilität und Effizienz bei.
Eine der größten Herausforderungen in der Geschäftswelt ist die gemeinsame Umsetzung von Veränderungen oder Problemlösungen mit externen Partnern. Hier setzt UseCase Innovation an. Das Format teilt geplante Veränderungen in kleine, überschaubare Einheiten auf, für die klare Ziele (OKRs) formuliert werden. Gemeinsam mit den internen und externen Stakeholdern werden Aktionspläne entwickelt und in mehrstufigen Entwicklungsphasen abteilungsübergreifend umgesetzt. Dieses Format stärkt die Beteiligung und ermöglicht nachhaltige Veränderungen.
UseCase-Innovation
UseCase Innovation bietet Unternehmen und Organisationen zahlreiche Vorteile. Sie ermöglicht die Umsetzung komplexer Veränderungen in überschaubaren Einheiten und fördert die Zielorientierung. Erfolge können schnell erkannt und Verbesserungspotenziale identifiziert werden.
Das Format ist auf Unternehmen jeder Größe anwendbar und bietet einen strukturierten Ansatz, um kulturelle und innovative Themen erfolgreich zu gestalten. Dies stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und fördert die Zukunftsfähigkeit beider Partner
Wissenschaftlich fundiert
UseCase Innovation wurde auf wissenschaftlicher Basis entwickelt und kontinuierlich auf seine Wirksamkeit überprüft.
Mit dem UseCase Innovation Canvas erhalten Teams ein gemeinsames Verständnis über die Ziele, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines anspruchsvollen und komplexen Co-Creation-Projekts.
UseCase Innovation Canvas
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Klaus Schein
Tel.: 0173 2549448
E-Mail: klaus.schein [at] agilitywork.com
Das UseCase Innovation Canvas ist ein strukturierter Ansatz zur Identifizierung und Umsetzung innovativer Lösungen. Im Rahmen dieses Ansatzes werden verschiedene Schritte durchgeführt, unter anderem die Identifizierung des Problems und der Anforderungen der Nutzer und Stakeholder in Bezug auf den Use Case.
Er visualisiert alle wesentlichen Schritte, um Prototypen und Proof of Concepts zu entwickeln, zu validieren und auf übergeordnete Business Cases auszurichten. Dieser ganzheitliche Ansatz fördert eine systematische Herangehensweise an Innovationen und unterstützt die Entwicklung von Lösungen, die den Anforderungen und Erwartungen der Kunden gerecht werden.