Agile Leadership – Führung virtueller Teams in agilen Strukturen

Workshop

Die Digitalisierung, die den Unternehmen durch innovative Lösungen und Services nachhaltige Wettbewerbsvorteile und Umsatzwachstum bietet, erfordert eine stärkere Vernetzung von Wissen und Wertschöpfungsketten und somit auch eine Veränderung der Organisation und Struktur. Doch ob alle Führungskräfte und Mitarbeitende motiviert sind, sich diesen neuen Herausforderungen zu stellen, ihre Erfahrungen bereitwillig zu teilen und digitale Kompetenzen zu erwerben, ist eine Frage der Kultur und Führung.

Das agile Führungsmodell Agile Leadership ist zugeschnitten für den kulturellen Wandel zu mehr Offenheit, Partizipation, Veränderungsbereitschaft und Agilität. Mit dem Modell führen Sie Ihr und Unternehmen und Ihre Teams in das Zeitalter der Digitalisierung.

Seminarziel

Im Seminar werden traditionelle Führungsrollen im Kontext der Digitalisierung und des Kulturwandels zur Collaboration reflektiert und ein individueller, passgenau zugeschnittener Führungsstil erarbeitet. Die Teilnehmer erhalten Methoden zur Organisation, Befähigung und Führung interdisziplinärer Teams, die ihre Prozesse weitgehendst selbst organisieren. Der Fokus liegt auf Ko-Kreation und Innovation sowie auf der Entwicklung einer lernenden Organisation, die durch einen hohen digitalen Reifegrad und Agilität sowohl für die Menschen als auch für das Unternehmen einen nachhaltigen Nutzen bietet.

Programmpunkte des Workshops:

Agile Kultur

  • Warum eine fehlertolerante Innovationskultur eine wichtige Voraussetzung für die digitale Transformation ist.
  • Wie der kulturelle Wandel zu mehr Vertrauen, Transparenz, Veränderungs- und Lernbereitschaft die Innovationskraft des Unternehmens verbessern kann.

Agile Leadership

  • Die neue Führungsrolle und Aufgabenbereiche im Kontext der Digitalisierung.
  • Wie Sie die „Vision“ zur digitalen Transformation erfolgreich kommunizieren und Vertrauen aufbauen, um die Veränderungsbereitschaft für den Wandel zu erhöhen.
  • Wie Sie durch einen agilen Rahmen die interdisziplinäre Teamarbeit ermöglichen und die Lern- und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern.
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter befähigen, sich immer besser selbst zu organisieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
  • Wie Sie ein zeitgemäßes firmenspezifisches Führungsmodell konzipieren, mit dem Sie die Partizipation und Motivation der Mitarbeitenden fördern und auch die Attraktivität für digitale Talente erhöhen, die sich immer mehr für eine New Work Kultur entscheiden und erleben wollen.

Agile Leadership Canvas:

  • Der Agile Leadership Canvas ist eine visuelle Methode zur Konzeption einer passgenauen Führungskultur des Unternehmens.
  • Durch die 10 Dimensionen der Agile Leadership Canvas ergibt sich ein klares Bild über die Struktur der agilen Führung und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
  • Der Vorteil der Visualisierung: Sie können den Entwicklungsprozess mit Führungskräften und Mitarbeitern gemeinsam gestalten.
  • Die Canvas ist ein ideales Mittel für Ideen, Strukturierung und Entscheidungsfindung.
  • Durch Partizipation zeigen Sie Ihren Mitarbeitern bereits, wohin der Weg zur Digitalisierung führt: zu mehr Offenheit, Transparenz, Verantwortung und Selbstbestimmung.
  • In einer vertrauensvollen Unternehmenskultur wachsen Veränderungs- und Lernbereitschaft schneller. Eine agile Kultur ist der Schlüssel zur Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle.

Agile Leadership Canvas

Bild: Agile Leadership Canvas

Der Agile Leadership Canvas steht als CC BY-SA Lizenz zur Verfügung. Er wurde im Mai 2018 von Klaus Schein, entwickelt und hat sich seitdem in vielen Workshops und Transformationsprojekten bewährt. Die Änderung einiger Dimensionen resultieren aus dem Lessons Learned und dem Bestreben, die Methoden und Tools kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

Geschäftsführer und Führungskräfte, die vor den Herausforderungen der Digitalisierung und der digitalen Transformation des Unternehmens stehen und erkennen, dass nicht nur der Einsatz digitaler Geschäftsmodelle und Technologien erfolgsentscheidend sind, sondern auch die Fähigkeit, die Mitarbeiter mitzunehmen, sie einzubeziehen und sie zu befähigen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen.

Moderator und Coach: 

Klaus Schein

 

 

Trainingsangebote

Kick-off-Workshop

Ziel: Kommunikation der Ist-Situation, der Bedarfe und Ziele sowie Kennenlernen des Modells.

Zielgruppe: Inhaber, Management und Führungskräfte des mittleren Managements

Dauer: 4 h

Preis Remote-Veranstaltung: € 480,00

Preis Präsenz-Veranstaltung: € 960,00 zzgl. Fahrtkosten

 

Seminar

Dauer: 2 Tage

Preis Remote-Veranstaltung: € 1.600,00

Preis Präsenz-Veranstaltung: € 3.200,00 zzgl. Fahrtkosten

 

UseCase Coaching

3-monatiges Programm zum Lernen, Gestalten und zum Wandel einer neuen Kultur und agiler Organisation.

Zielgruppe: Inhaber, Management und Führungskräfte des mittleren Managements

Dauer: 12 Wochen à 2 Stunden pro Woche

Preis Remote-Veranstaltung: € 2.400,00

Preis Präsenz-Veranstaltung: € 4.800,00 zzgl. Fahrtkosten

Alle Preise gelten zuzüglich der gesetzlichen MwSt.

Individuell

Selbstverständlich erstellen wir auch individuelle Programme und Formate auf Anfrage.

Anfrage für den Workshop oder für ein Informationsgespräch: