Vergleichbar wie Key Account Management (KAM) ist Key Account Co-Creation (KAM-C) ein Managementsystem zur Erfüllung eines Leistungsversprechens. Während KAM im weiten Teilen transformal ausgerichtet ist, bedeutet KAM-C ein Wertschöpfungsversprechen zur co-kreativen, passgenauen und nachhaltigen Lösungsentwicklung. Signifikanter Unterschied ist, dass grundsätzlich alle vier Entscheidungsebenen involviert sind: Strategy, Finance, Operations und Technology.
Vergleichbar wie Key Account Management (KAM) ist Key Account Co-Creation (KAM-C) ein Managementsystem zur Erfüllung eines Leistungsversprechens. Während KAM im weiten Teilen transformal ausgerichtet ist, bedeutet KAM-C ein Wertschöpfungsversprechen zur co-kreativen, passgenauen und nachhaltigen Lösungsentwicklung. Signifikanter Unterschied ist, dass grundsätzlich alle vier Entscheidungsebenen involviert sind: Strategy, Finance, Operations und Technology. Das bedeutet weitaus mehr Akteure im komplexen Wertschöpfungs- und Entscheidungsprozesse im Vergleich zu Prozessen ohne co-kreativen Ansatz.
Während KAM im weiten Teilen transformal ausgerichtet ist, bedeutet KAM-C ein Wertschöpfungsversprechen zur co-kreativen, passgenauen und nachhaltigen Lösungsentwicklung. Signifikanter Unterschied ist, dass grundsätzlich alle vier Entscheidungsebenen involviert sind: Strategy, Finance, Operations und Technology.
Strategy, Finance, Operations und Technology.
Key Account Co-Creation (KAM-C) ein Managementsystem zur Erfüllung eines Leistungsversprechens. Während KAM im weiten Teilen transformal ausgerichtet ist, bedeutet KAM-C ein Wertschöpfungsversprechen zur co-kreativen, passgenauen und nachhaltigen Lösungsentwicklung. Signifikanter Unterschied ist, dass grundsätzlich alle vier Entscheidungsebenen involviert sind: Strategy, Finance, Operations und Technology. Das bedeutet weitaus mehr Akteure im komplexen Wertschöpfungs- und Entscheidungsprozesse im Vergleich zu Prozessen ohne co-kreativen Ansatz.
Vergleichbar wie Key Account Management (KAM) ist Key Account Co-Creation (KAM-C) ein Managementsystem zur Erfüllung eines Leistungsversprechens. Während KAM im weiten Teilen transformal ausgerichtet ist, bedeutet KAM-C ein Wertschöpfungsversprechen zur co-kreativen, passgenauen und nachhaltigen Lösungsentwicklung. Signifikanter Unterschied ist, dass grundsätzlich alle vier Entscheidungsebenen involviert sind: Strategy, Finance, Operations und Technology. Das bedeutet weitaus mehr Akteure im komplexen Wertschöpfungs- und Entscheidungsprozesse im Vergleich zu Prozessen ohne co-kreativen Ansatz.
Die Selektion der Key Accounts für Co-Creation erfolgt auf zwei Ebenen
Wichtig: Schaffen Sie eine eigene Co-Creation Expertise, bevor Sie ein co-kreatives Projekt mit einem Ihrer Top-Key Accounts beginnen!
Zum Einstieg in das Thema bieten wir Kick-off-Seminare an, um die grundlegenden Prinzipien und Chancen zu vermitteln.
Vergleichbar wie Key Account Management (KAM) ist Key Account Co-Creation (KAM-C) ein Managementsystem zur Erfüllung eines Leistungsversprechens. Während KAM im weiten Teilen transformal ausgerichtet ist, bedeutet KAM-C ein Wertschöpfungsversprechen zur co-kreativen, passgenauen und nachhaltigen Lösungsentwicklung. Signifikanter Unterschied ist, dass grundsätzlich alle vier Entscheidungsebenen involviert sind: Strategy, Finance, Operations und Technology. Das bedeutet weitaus mehr Akteure im komplexen Wertschöpfungs- und Entscheidungsprozesse im Vergleich zu Prozessen ohne co-kreativen Ansatz.
Die Selektion der Key Accounts für Co-Creation erfolgt auf zwei Ebenen
Wichtig: Schaffen Sie eine eigene Co-Creation Expertise, bevor Sie ein co-kreatives Projekt mit einem Ihrer Top-Key Accounts beginnen!
Zum Einstieg in das Thema bieten wir Kick-off-Seminare an, um die grundlegenden Prinzipien und Chancen zu vermitteln.