UseCase Innovation

Transformation in kleinen Schritten

Transformation - Schritt für Schritt

Unser Team aus Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern hat ein Format entwickelt, das die digitale und agile Transformation schrittweise ermöglicht. Das Format UseCase Innovation stellt die traditionelle Vorgehensweise des Change Managements auf den Kopf: Anstelle der Top-Down-getriebenen Strategie- und Planungsphasen, die in Zeiten von Corona viel zu lange dauern, tritt ein 4-phasiger Innovations-Loop, der schnelle und nachhaltige Ergebnisse liefert und damit die nächste Stufe der Innovation ermöglicht.

Zum Anstoß und zur Umsetzung der Transformation stellt Ihnen unser Team die erforderlichen Expertisen, Methoden und Instrumente zur Verfügung:

  1. Wie Sie die Weichen auf Innovation stellen, um Ideen zu generieren, Erfahrungen zu teilen und lernen, Dinge gemeinsam und nachhaltig zu verändern.
  2. Wie Sie das volle Potenzial Ihrer Belegschaft nutzen und Wissen, Erfahrungen und intrinsische Motivation zur Veränderung kontinuierlich steigern.
  3. Wie Sie Schritt für Schritt vorgehen und sich jederzeit die Option bewahren, neue Erkenntnisse und Erfahrungen zeitnah einzubeziehen und auf Veränderungen flexibel reagieren zu können.
Das Format UseCase Innovation (UCI) ist schnell erklärt und lässt sich ebenso schnell umsetzen. UCI besteht aus vier Elementen:

Der Prozess

1. UseCase Pitch

Kick-Off zur Präsentation und Priorisierung innovativer Anwendungsfälle (Use Cases) mit den höchsten Wertschöpfungspotenzialen und den geringsten benötigten Ressourcen.

2. UseCase Lab

2-stündige Workshops zum Lernen, Neudenken, Experimentieren und Vereinbaren der Dinge, die bis zum nächsten UseCase Lab geprüft, umgesetzt oder verändert werden sollen.

3. UseCase Flow

Ein auf wissenschaftlichen Methoden basierender Erfahrungsprozess, der Menschen befähigt, auf neue Situationen adäquat zu reagieren und die gesammelten Erkenntnisse im nächsten Lab strukturiert zu präsentieren.

4. UseCase Retro

Retrospektive zur Beurteilung und Entscheidung, ob, wann und in welcher Form die Ergebnisse im Unternehmen installiert und skaliert werden können.

Motivieren

Lassen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter teilhaben an der Ideen- und Entscheidungsfindung, wie Sie die Innovationsfähigkeit des Unternehmens steigern und wie Sie gestärkt aus der Corona-Krise hervorgehen können. Durch Partizipation, Offenheit und Mut für neue Ideen schaffen Sie die Vertrauensbasis für die richtigen Maßnahmen, die alle unterstützen. Wenn Sie Ihr Unternehmen zu einer lernenden und agilen Organisation entwickeln, können Sie auf Veränderungen des Marktes viel schneller reagieren und so ihre Wettbewerbsfähigkeit bewahren oder sogar ausbauen. Der Schlüssel dazu liegt nicht nur in der Nutzung neuer Technologien, sondern in der Begeisterungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter, die Chancen konsequent und eigenverantwortlich zu nutzen. 

Qualifizieren

In dieser Phase geht es darum, die Veränderungsfähigkeit und die Kompetenzen kontinuierlich zu verbessern.

Innovieren

Den Status Quo können Sie signifikant verbessern, wenn Sie Prozesse und Leistungen nicht nur optimieren, sondern innovieren. Innovation bedeutet, passgenaue Lösungen auf neue Herausforderungen und Kundenwünsche zu finden. Das kann bedeuten, dass man sich neu organisieren und die Mitarbeiter agiler führen muss, um auf operativer Ebene schnellere Entscheidungen treffen zu können. Es kann auch bedeuten, dass Sie den Fokus auf die Digitalisierung von Prozessen oder Produkte richten, um die Produktivität nachhaltig steigern zu können. Es ist aber nicht die Technologie, die passgenaue Lösungen schafft, sondern die Kreativität und Veränderungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und Ihrer Mitarbeiter. Nicht selten beginnt Innovation mit dem Mindset, etwas verändern zu wollen. Das verändern zu können, ist die logische Konsequnez aus Lernbereitschaft und den richtigen Voraussetzungen: Zeit + Raum.

Whitepaper

Anbei erhalten Sie das Whitepaper zum UCI als Download.

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

info@agilitywork.com

UCI White Paper

Gerne zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten des UCI Formates

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